KUNNEN WE ELKAAR NAAR NOG MEER VRIJHEID HELPEN?
Als ik mezelf deze vraag stel, denk ik direct aan de voor mij iconische foto van 9 november 1989, de dag dat de Berlijnse Muur viel. De kracht van de foto ligt voor mij in de mensen die anderen helpen om op de muur te klimmen. Het toont de liefde en kracht die wij als mensen hebben om elkaar te bevrijden. De foto symboliseert ook het idee om elkaar verder te helpen en niet vast te blijven zitten in het verleden. Het verleden dat misschien veel heeft gebracht, maar nu niet meer dient. Daarom ben ik al bijna 25 jaar ondernemer. Om zelf vrijer te worden door o.a. andere ondernemers te helpen vanuit meer vrijheid te ondernemen. En ik geloof dat dit zeker kan als ondernemers, managers en leidinggevenden: 1) Een cultuur gaan bouwen waarin ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฒ ๐ป๐ฒ๐ด๐ฎ๐๐ถ๐๐ถ๐๐ฒ๐ถ๐ van medewerkers niet wordt onderdrukt, genegeerd of onuitgesproken blijft, maar in de juiste setting op tafel komt om deze vervolgens elke keer weer proactief als motor te gebruiken om ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น ๐ฒ๐ ๐ฐ๐ฒ๐น๐น๐ฒ๐ป๐ฐ๐ฒ te bereiken. 2) Een cultuur creรซren waarin ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฎ๐ฐ๐ต๐๐ถ๐ป๐ด๐๐ธ๐น๐ผ๐๐ฒ๐ปย snel worden gedicht. Dit aangezien het niet managen van deze verwachtingskloven funest is voor onderlinge verbindingen, vervolgens funest voor onderlinge communicatie met als eindpunt ๐ณ๐๐ป๐ฒ๐๐ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ฑ๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐๐๐น๐๐ฎ๐๐ฒ๐ป van je onderneming. 3) Een cultuur ontwikkelen waarin leidinggevenden precies weten wat de ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ฒ๐ ๐๐ฎ๐ป ๐ต๐๐ป ๐บ๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฒ๐ฟ๐ zijn. Net als bij negativiteit en verwachtingen, wordt er zelden gevraagd naar de intenties van medewerkers. Laat staan dat deze intenties worden gemanaged. Wanneer je deze wel weet te managen, dan weet je vervolgens veel beter wat elke medewerker komt halen en brengen en dus wat hij/zij wil ๐ฏ๐ถ๐ท๐ฑ๐ฟ๐ฎ๐ด๐ฒ๐ป ๐ฎ๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ. Als je als ondernemer in staat bent om zowel ๐ป๐ฒ๐ด๐ฎ๐๐ถ๐๐ถ๐๐ฒ๐ถ๐, ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฎ๐ฐ๐ต๐๐ถ๐ป๐ด๐ฒ๐ป ๐ฎ๐น๐ ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ฒ๐ ๐๐ฎ๐ป ๐ท๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฒ๐ฟ๐ ๐๐ฒ ๐บ๐ฎ๐ป๐ฎ๐ด๐ฒ๐ป, dan garandeer ik dat de medewerkers betrokkenheid toeneemt, de positiviteit groeit en iedereen meer ๐ฟ๐๐๐ ๐ฒ๐ป ๐๐ฟ๐ถ๐ท๐ต๐ฒ๐ถ๐ฑ gaan ervaren. Meer weten hoe dit er concreet uitziet? Stuur me gerust een DM: Binnen 60 dagen, 25% minder negativiteit en 25% meer rust.
